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VIP12年
更新时间: 2023-10-23
一、超级市场经营的盈利模式
经营一家超级大卖场，其收益与风险，都是与投资密切相关的。所以，如何降低成本，才是**重要的。
1. 房租和装饰用电
房租是开超市**的一部分，我们就拿一个小超市来说，一个月三千块钱。
超市的装饰只要进行简单的布置或简单的装饰就可以了。大约一万元人民币
水电费大约500元
2.装备和消耗品
1)大约500元的现金出纳机
2) 超级市场的架子大约6000元
3)大约1600元的**柜
4) 冷柜的垂直和横向印刷售价4000元
5)标签，购物袋，胶带，票据纸，诸如此类，大约500元
然而，一些商家在了解到客户满意度对于购买次数的重要程度后，并没有对其进行详细的分析，也不清楚顾客究竟是什么种类的顾客，甚至找店员询问，都没有得到答案。更关键的是，要把握住这些熟客是什么类型的客户，可以按照他们的消费频次，把他们分成甲乙丙丁三个档次。
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