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VIP12年
更新时间: 2024-04-06
9运营策划才能掌握运营战略,运营方法,以及对时间的控制
10 业务能力得到提高,有能力持续改进服务质量,力求创新
11具有预测事物的能力,能够快速地找到解决问题的办法。
12 竞争力具有竞争力,能够理解周围竞争者的动向和有关的资料,并具有相应的对策和方法。
13学习能力,学习能力,再学习能力和自我培训
不定期地对店铺的损耗情况进行分析,并对其进行适当的改进。1、对生鲜商品的损耗进行分析(这是店铺的报损控制的关键)2、干货的损耗分析3、其他物品的损耗
盘点分析1.分析店铺的库存情况有没有过度偏离2.分析盈亏情况3.分析商品进销存不平衡的原因,并提出改善方法。
商圈及客流分析 1.分析商圈的主体消费群(包括客群的来源、年龄层、收入、消费水平、**等)2 、分析商圈客流的趋向,周边竞争环境的激烈程度
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