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VIP12年
更新时间: 2023-12-23
我国连锁零售企业的市场集中度不高，主要是由于我国大型连锁零售企业的销售渠道的地域划分和我国大型连锁超市的供应链管理水平不高。从国内目前的超市类型来看，只有永辉、家悦店等是做生鲜的，其他的都是一些不新鲜的商品，比如快消品。在快速消费品的供应上，超市与供应商之间没有太多的讨价还价余地，而快速消费品的供应商又采取了不同的地域划分策略，这就使得大卖场很难发挥自己的规模优势。再加上**近几年，电子商务进入了快速消费品市场，大型超市的生意变得更加困难。
但是，目前国内大型超市的供应链管理水平还不够高。在一定程度上，一个大型超市是否能够获得利润，取决于供应链的运作效率。从整体上看，零售企业的利润率约为2-3%，而企业的成本水平取决于供应链的效率，而成本越高，则越能获得持续的竞争优势。供应链的效率优化离不开人和设备的匹配，包括供应商、物流、信息管理系统、顾客售后服务等，这些因素共同组成了供应链管理的门槛，要想取得竞争优势，就必须长期持续的资金投入。
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