就要做好如何补货： 首先要做的就是制定店铺补给的先后次序。将店面的销售额与店面的排名结合起来，给予两个数值以不同的权重，就能为每个店面建立一个数字化的进货优先顺序。这个号码可以用1开头，用1结尾。如果是一样的话，数量少的店铺，就会优先购买。其次，要按照店铺的销售梯度和销售周期来确定进货的数量。比如销售一次抵一次，那么销售一次是什么时候？所以，如果销售量只有2,3？具体销1补 N，这个 N指的是多少，也要以历史销售数据为依据，判断的标准是门店每销售1件，补充1件的时间周期是多少。假设一家店三天卖一次，两天买一次，一次买一次，两次买一次，两次买一次，两次买一次。第三，要针对不同的销售时机，分别制订出不同的补充量规则。一个新产品上市一个星期内的1次销售额，与一个新产品在市场上待了60天后的1次销售额，其含义是完全不同的。前者可以卖得很好，后者可以卖得很差。而且，这个数据是根据店铺的类别来计算的，同样的时间，同样的销量，不同的店铺，可能会有不同的补充。财富热线：13926229529