1.商品展示：商品展示在超市经营中占有非常重要的地位，正确的摆放方法能促进产品的销售与销售。为保证商品陈列的整洁有序，应根据商品的特性及市场需要，采取合理的陈列方法，如货架、货架、陈列柜等。

2.存货管理：在超市的经营中，存货是**重要的一环，要保证足够的存货，防止缺货和缺货。同时，要对存货进行定期清点，对滞销和过期的货物及时处理，以免给企业带来不必要的损失。

3.物价管理：物价管理是超市经营的一项主要方法，就是要依据市场的需要、市场的竞争状况，制订合理的定价战略。同时，要开展经常性的物价稽查，保证标价的准确、一致。

4.人事管理：人事管理是超级市场经营中**重要的一环，应对员工的工作进行合理的分配，以减少人力的浪费。在此基础上，应加大对职工的培训与教育，不断提升职工的业务素质。

5.市场战略：市场战略是超市经营必不可少的，应采取促销活动，赠券，会员制等方法来吸引客户。在此基础上，通过对消费者需求与消费行为的分析，提出有针对性的市场营销战略，以提升销售业绩，提升顾客满意度。

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