1、走访周围的市场，掌握每天的快递量，竞争对手，小区入住率，对快递公司的品牌进行全面的比较；

2、提高与快递资源对接，防止竞争对手抢在他们之前，让他们失去快递资源。

3、并非所有的小型超市都可以开设快递驿站，一定要看店铺的地理位置是否合适，以免前期的投资白费；

4、选择适当的回收平台.尽可能选择实力强，信誉好，售后服务好的平台，这对于后期运营非常重要；

5、快递驿站要有足够的空间来放置货物，所以要提前检查一下自己的店铺，如果有的话，还能不能用。

6.把小超市和快递驿站相结合，不管是在短时间内，还是在长时间内，都是十分有益的。

 如果小超市是以服务为基础，建立一个好的店铺口碑，等以后人流量大了，就可以开发其他的经营方式，比如社区团购，或者是与附近的商户合作，进行广告宣传，赚取一定的费用。

财富热线：13926229529